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來源:中安在線2015-06-23作者:

[摘要]現任安徽省委組織部副廳級組織員、干部綜合處處長的朱潛,今年已近花甲之年。自1985年3月選調進入省委組織部干部調配處(現干部綜合處)工作至今,他整整30年沒離開過這個崗位。30年來,他以對黨忠誠、公道正派、敬業奉獻、心系群眾、嚴于律己的良好形象,譜寫了一曲新時期組工干部的奮進之歌。在7年扶貧工作中,他干成了一件件讓群眾稱道的暖心事,為新時代如何增進黨群、干群之間的“魚水聯系”提供了一部生動的現實教材。

朱潛:組工戰線好干部 人民群眾貼心人

 

朱潛同志慰問慈佛寺村殘疾人家庭

他在工作崗位上一干三十年,始終牢記自己作為一名組工干部的職責使命,堅持嚴實要求,默默無聞工作;他在霍邱縣彭塔鄉慈佛寺村幫扶困難群眾,七年如一日真扶貧、扶真貧,讓村容村貌有了大改觀,村民們的日子一天好過一天。朱潛就是這樣一位組工戰線上的好干部、人民群眾的貼心人。

朱潛:組工戰線好干部 人民群眾貼心人

給慈佛寺村困難群眾發放慰問品

一顆紅心不動搖的“老組工”

“不論何時何地,以黨的事業作為自己的第一生命,黨叫干啥就干啥,黨叫干啥就干好啥;誠誠懇懇地忠誠黨的事業,為黨的事業生命不息,沖鋒不止,將自己的一切無保留地獻給壯麗的共產主義事業。”這是1978年朱潛在入黨志愿書中作出的承諾。他幾十年如一日,以對黨忠誠的實際行動,踐行著入黨誓言。

作為省委組織部的干部,朱潛嚴守政治紀律,牢記黨性原則,在政治上頭腦清醒,在大是大非上立場鮮明,在原則問題上從不讓步。在日常工作生活中,他只要聽到一些模糊認識,會立即予以教育和引導;碰到一些不當言論,會及時進行反駁和澄清;面對一些錯誤言行,敢于當面批評和抵制。

朱潛有每天上網瀏覽時政新聞的習慣,看到非議、歪曲黨的政策和社會主義制度的帖子,都會發帖予以批駁。“朱潛眼里容不下半點有損黨的形象的沙子,容不下絲毫詆毀干部群眾的陰影,容不下丁點傷害人民利益的事情,他是理想信念不動搖的‘老黨員’”。跟他共事了18年的省委組織部干部程仰傳說。朱潛所在的處室,年輕同志較多,他在嚴格要求自己的同時,還高度重視傳幫帶。“我們有一個微信群,群主就是朱潛,他經常在群里分享黨史、思政類的文章給大家看。他善于用我們年輕人普遍接受的方法進行黨性教育,這位‘老黨員’挺時尚的。”同事們說。

與他接觸的干部群眾,都說朱潛充滿感情,有一顆熱心。無論是接待來辦事的,還是反映問題的,他都熱情誠懇、不厭其煩、耐心解釋。他對處里的同志說,“遇到來訪不要回避,有政策就和他講清政策,能解決的盡量解決,不要卡人家,解決不了的要做好解釋說明和其他服務工作,讓人感受到我們的態度和誠意。”

朱潛:組工戰線好干部 人民群眾貼心人
朱潛同志在慈佛寺村慰問困難群眾

堅守底線不讓步的“守門員”

“管干部的干部”,在外界看來,組工干部地位高、權力大。經常會有一些人與他套近乎,找他開政策口子、解決個人問題,朱潛卻從不拿原則換人情,淡泊名利、嚴守紀律、清正廉潔是他的人生信條。在他看來,只有“一碗水端平、一把尺子量準”,堅持原則、秉公辦事,才能不負群眾信任。

在領導干部出國政審工作中,他嚴格執行政策規定、履行審批程序,鐵面無私。一次,一位駐皖單位正廳級領導干部申請辦理港澳多次來往通行證,按規定不符合辦理要求。這個人連續十幾天到辦公室找朱潛,軟磨硬泡,還通過有關領導打招呼,朱潛同志始終堅持“態度上謙讓,原則上不能讓”,堅決予以拒絕。不久,這個人就因經濟問題被查處,避免了一次可能發生的外逃事故。

從1995年起,我省先后17次組織開展公開選拔廳級領導干部工作,朱潛都全程參與、具體組織。在參選對象眼里,他手里攥著重要信息,很多人都想方設法找他打聽消息,但他始終守口如瓶,嚴格保密。在他看來,原則面前無小事,紀律面前無私情,規矩面前無例外。我省17次公選共選拔180名廳級干部、245名處級干部,從未發生任何泄密事件,更沒有因為操作不規范而引起置疑和炒作。公開公平公正的廳級領導干部公選工作也成了我省的一塊閃亮招牌,多次受到中組部有關領導和省委領導的肯定。

朱潛一貫嚴格要求自己,緊繃廉潔自律之弦。除了日常的公務活動和正常的親友來往外,他從不參與吃請、不收土特產,打招呼、求關照也都會被他一一擋回。2004年,朱潛生病住院期間,一位干部專程看望。臨別時悄悄在床頭柜上留了一個信封。朱潛發現后,不顧病痛從床上下來,嚴詞拒絕,“你能來看我,我就很高興了!拿錢的話,以后就別來見我了!”在朱潛看來,組織部的工作,要強化職責“有所為”,更要堅持底線“有所不為”。就像朱潛自己說的那樣,“既然組織上把我放在這個崗位上,就要盡到責任、把好關口、堅守底線,大膽說‘不’!”

心系群眾不忘本的“好鄉親”

“潛子啊,哪里是省城下來的干部,就像俺村里的人,這些年為鄉親們做了多少好事啊!”慈佛寺村的老人都是這么稱呼朱潛的。除了單位和家的“兩點一線”,慈佛寺村是朱潛來的最多的地方,這里的人,都把他當自家人。

彭塔鄉地處霍邱縣東南部,交通不暢,災害頻繁,而慈佛寺村又是全鄉最偏僻、最貧困的村子。40年前,朱潛作為知識青年曾下放在這里。這里的人與事,點點滴滴都印在朱潛心底。2009年,“五級書記帶頭大走訪”等活動開展起來,朱潛主動請纓將慈佛寺村作為他的聯系點。然而,第一次回到闊別已久的第二故鄉,眼前的景象令他十分心痛,幾十年來,這里沒有多大變化:村部是三間小破舊平房,四處漏雨;小學的教室沒有窗戶,用塑料袋和紙糊著;很多村民生病無錢醫治,有些人家里窮得一個月吃不上一頓肉……他暗下決心:得為這里的父老鄉親做點事!

朱潛隨身帶有一個小本子,專門用來記錄村里困難農民生活和生產情況。“他每次來也不跟我們說,直接就去村里走家串戶。忙的晚了,就在村民家中住下,人家吃啥他吃啥,一點也沒架子。”彭塔鄉黨委書記張德友說。經過走訪調研,朱潛和村干部定下了先急后緩、標本兼治的扶貧“三步棋”。

第一步棋是“救急”。村里的貧困戶被定為直接幫扶對象,除了給每戶送去1000塊錢緩解眼前急需外,逢年過節,朱潛會都聯系對口扶貧的單位將米、油、衣服送上門。第二步棋下在基礎設施上。在朱潛的多方奔走協調下,南北通行的左單路建成,三道行大橋得以重修;重建了慈佛小學;新建了變電所、電灌站……基礎設施有了,第三步棋就是發展產業。朱潛帶著村干部一起招商引資,先后為村里引進了6家企業,500余名村民在家門口就業,加上土地流轉的收入,每人每年可增加收入1.1萬余元。解決幫扶群眾看病難也是他一直掛在心上的事,七年來,朱潛的家成了鄉親們來省城看病的“中轉站”,妻子也是他的堅強后盾。“俺們去合肥看病,他們兩口子誰有空誰就帶著去醫院,掛號、化驗、拍片忙前忙后,真是比兒女還要親。”村民劉永錦老人說。

朱潛:組工戰線好干部 人民群眾貼心人
朱潛同志帶領支部黨員與慈佛寺村支部商談扶貧及黨建事宜

忘我工作不懈怠的“政策通”

黨務工作的“政策通”、干部工作的“活字典”,這是朱潛給多數人留下的第一印象。30年來,他先后主持和參與起草了300余項干部工作制度和政策規定,對于干部綜合處的所有業務和各項政策都十分熟悉,是全省組織系統公認的“一口清”。他常笑說:自己在組織部一輩子就干了“一件事”。

省轄市、省直單位遇到干部政策方面的疑難問題,總是第一時間想起他并向他咨詢,甚至在向黨委(黨組)匯報時,都要額外加上一句“已經征求了朱潛同志的意見”。他出色過硬的業務能力,也得到了省委領導的充分認可,一位領導曾說:“省里的換屆選舉,只要有朱潛在場,各項程序肯定錯不了,碰到疑難問題也會迎刃而解,我絕對放心。”

干部綜合處的事大都是一事一策的,不少還具有突發性、挑戰性,不能簡單地照搬硬套。2011年8月,省委啟動地級巢湖市行政區劃調整,省委組織部會同省人社廳、省編辦負責人事編制劃轉工作。面對安置任務重、時間緊、情況復雜的實際,朱潛按照部領導要求,帶領一幫人夜以繼日、連續作戰,逐人分析研究,耐心解疑釋惑,經常與安置對象談話到深夜,幾乎每天都只休息2、3個小時。短短20個工作日,就使8700多名公職人員得到妥善安置、平穩交接。安置工作結束后,他人也瘦了近十斤。

朱潛出差趕夜路是出了名的,時間摳得緊也是出了名的。到北京參加換屆工作會議,結束后連夜趕回辦公室起草會議精神匯報材料,處理完畢已經天亮了;去山東省送掛職干部,返程時又到亳州市委組織部檢查干部檔案工作,當天夜里趕回合肥已是夜里12點多鐘;赴省轄市出差,總是一結束就立即回合肥。他經常半夜還在思考謀劃工作,很多人都曾在凌晨一、兩點接到他電話或短信,有同事曾幽默地說:“天不怕地不怕,就怕朱潛同志半夜打電話”。他這樣的作風一直保持到現在,即使年近花甲,也從未改變。

朱潛:組工戰線好干部 人民群眾貼心人
調研慈佛希望小學工程建設情況

一個“毛病”挺多的人

組織工作“一年四季,沒有淡季”,相對其他工作,標準更高、要求更嚴、付出更多。“我身上毛病挺多的,只是干了一點自己應該干的事。”朱潛總是這樣說。這些“毛病”,在朱潛的同事和家人那里,有了答案。

“因長期不按時進食,朱潛曾患重度胃潰瘍,后來還被查出轉成了早期胃癌,2004年做了胃大部切除手術。現在還有冠心病、高血壓、腰肌勞損等病痛,每天都要吃下一大把藥,藥照吃、工作照常,“的確‘毛病’挺多。”同事潘地軍說。“都到快退休的年紀了,他仍然忘我工作,經常加班加點。加班太晚了,他就在辦公室泡一盒方便面隨便打發一下,實在熬不住了,就靠在椅子上打個盹,再繼續手頭的工作,八九點下班是常事。”史育祥說。

在長江路上班,附近有哪幾家商場朱潛從不關心,更沒有陪妻子一起逛過商場買過衣服。他自己身上的衣服,也多是網上淘來的,幾十元或百余元。“老朱就知道工作,像一臺高速運轉的機器。辦公室是家,而家倒像旅館。”妻子無奈又心疼。

30年來,朱潛服務的很多干部先后得到了提拔重用,有的已經成長為中管干部。他從不計較個人得失,沒有向組織要求過什么。他也有很多機會可以調部門換崗位,但他仍然選擇堅守綜合處的工作,沒有后悔過什么。他常常掛在嘴邊的一句話是:在組織部門工作就要樂于當好“渡人梯”,甘于做好“鋪路石”,始終做一個“本分人”。

“組織工作很繁雜,政策性也很強。各項政策規定還有一定的歷史沿革。我之前的歷任老處長也都干了20多年,我得向他們看齊。在這個崗位干長了,情況也都熟悉了,能不變動就不變動,不然對工作也不利。我熱愛著這份工作。”這就是一個組工干部的心聲。(宋藝)

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