“任職安徽最北的縣，最大的壓力是什么?”7月2日，在接受記者采訪時，朱學亮說，除了奮力追趕、加速發展的任務重之外，革弊立新、塑造良好政治生態，是他長期不曾放松的另一大重任。

位于皖蘇魯豫四省七縣交界處的碭山，是國家級貧困縣，基礎設施落后，經濟實力薄弱，積弊重、矛盾多。 2011年，擔任縣委書記后，朱學亮越來越感到，當地“人情味重、原則性差些”的政治生態，正成為制約碭山發展的一大阻礙。

“不抓干部隊伍建設，不正本清源，何以凝聚力量、引領發展？ ”朱學亮痛下決心，從立規矩強紀律、抓黨風帶民風破題，向痼弊頑疾開刀。幾年來，他敢于動真碰硬，狠抓作風整治，提振干部干事創業、服務群眾精氣神。

以身作則，說話才有力量。 2000年，碭山縣被列為中央黨的地方組織黨務公開工作聯系點，抓住這一契機，朱學亮全面推進縣委權力公開透明運行。朱學亮主動自我限權，帶頭厘清縣委職責職權，主動排查縣委書記崗位風險點10項，制定防控措施14條。不搞一言堂、不搞“一手把”。他帶頭完善“三重一大”事項集體決策制度，做到重大事項充分討論、集體決策、及時公開。

“講規矩才能干成事，守規矩才能不出事。 ”朱學亮把“從嚴”作為為政清廉之規，主持制定“十二條禁令”，其中包括“嚴禁到領導干部宿舍和家庭住所匯報或請示工作”。 “干部相處要親而不密”“少喝酒、多讀書；少打牌、多鍛煉”，朱學亮在會上常常這樣勸導干部，這也漸漸為縣鄉干部接受和認同。

“共事幾年，我都不清楚他具體住幾幢幾單元。 ”碭山縣委辦主任王勝利說，朱書記要求別人做到的，自己首先做到。六年來，他以身作則，帶頭執行各項規定，不許任何親屬到碭山從事經營活動。 “一把手”帶頭照規辦事，為全縣領導干部樹立了榜樣，很多制度執行難問題迎刃而解。

抓住用人導向，就抓住了干部作風的根。朱學亮始終堅持鮮明的用人導向，堅持在一線選人用人，看“官德”重實績，把干部的“初始提名權”交給群眾，在干部選拔任用中突出民意分量。民意測評不靠前的沒機會，群眾評價高的受重用，這倒逼著干部主動為民服務，真心為民服務，有力破解干部群眾觀念不強、庸懶散現象嚴重問題。

潔白的梨花，是碭山的亮麗名片。朱學亮在全縣打造“梨花品質”廉政文化品牌，在全省率先建立紀檢監察綜合組工作運行機制，建立條塊結合的“5+4”督查模式，著力打造風清氣正的干部隊伍。

重拳查處高考舞弊，僅科級干部就有7名被撤職或開除公職；整治個人檔案信息造假，8名干部被取消考察資格；清理干部借欠公款，收回拖欠資金2000余萬元；嚴查干部違法參與超載車輛運營，處理黨員干部19人……一系列組合拳打出，黨風政風為之一新。

好作風，也出生產力。幾年來，碭山由昔日的貧瘠之地、落后地區，變為果海綠洲、生態新城，邁上奔小康的快車道。 2009年至2014年，碭山生產總值、城鄉人均收入翻了一番以上，財政收入翻了兩番，令人刮目相看。

“聆聽了習近平總書記的諄諄教誨，我深受鼓舞激勵，倍感責任重大。”朱學亮說，自己要始終以優秀縣委書記標準要求自己，用好黨和人民賦予的權力，多為群眾做好事、辦實事，把“梨都”碭山建設得更美麗。(黃永禮)