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為基層減負(fù)出更多實(shí)招

來源:光明日報(bào)2025-01-20作者:燕連福

基層是黨和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。把基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來,才能讓他們輕裝上陣,提升工作效能,更好為人民服務(wù)。

黨的二十屆三中全會明確提出“健全為基層減負(fù)長效機(jī)制”。2024年8月,中辦、國辦印發(fā)《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》,對深化拓展基層減負(fù)工作作出制度性安排。新征程上,應(yīng)打好整治形式主義的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),切實(shí)減輕基層不必要的工作負(fù)擔(dān),讓更多減負(fù)成果惠及基層干部和人民群眾,為全面深化改革和推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)支撐。

厘清權(quán)責(zé)鏈條,破解基層治理中的“小馬拉重車”難題。基層是國家治理的“神經(jīng)末梢”,既要汲取養(yǎng)分,也需輸送力量。基層治理若不理順權(quán)責(zé),猶如“小馬拉重車”,雖竭盡全力,仍步履維艱。破解此困局,應(yīng)以制度為錨,厘清權(quán)責(zé)邊界,讓基層治理從負(fù)重前行轉(zhuǎn)向輕裝上陣。

明確基層職責(zé)邊界,要“疏枝剪葉”,厘清不同層級、部門、崗位之間的職責(zé)邊界,建立健全責(zé)任清單,科學(xué)規(guī)范“屬地管理”,讓基層干部心中有數(shù)、手中有法、肩上有責(zé)。明確基層“挑哪副擔(dān)、干哪些活、扛什么責(zé)”,方能避免權(quán)責(zé)失衡、責(zé)能錯位的“剪不斷、理還亂”,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。確保基層能履責(zé),還要“引泉入田”,推動資源、服務(wù)、管理向基層下沉,打通保障基層運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),讓基層干部有能力挑重?fù)?dān),有信心解難題。通過完善機(jī)制,激勵干部增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神,在履職盡責(zé)中體現(xiàn)價(jià)值、展現(xiàn)作為。

精簡流程機(jī)制,根治事務(wù)處理中的“文山會海”。基層干部應(yīng)是服務(wù)群眾的“行者”、落實(shí)政策的實(shí)干者。精簡流程、規(guī)范機(jī)制,既是為基層減負(fù)的當(dāng)務(wù)之急,也是提升基層治理效能的必然路徑。

清理“文山會海”,應(yīng)嚴(yán)控文件數(shù)量,提升文件質(zhì)量;開會要少而短,務(wù)求實(shí)效,避免低效空耗。避免形式主義,重在抓實(shí)效,糾正“跟風(fēng)值班”“攀比加班”等形式主義傾向,讓基層干部將更多時間和精力投入真抓實(shí)干中。

推動數(shù)智減負(fù),精簡各類繁雜重復(fù)的臺賬報(bào)表。當(dāng)前,信息化手段正逐漸成為提升治理效能的關(guān)鍵杠桿,但在推進(jìn)過程中,各類繁雜重復(fù)的臺賬報(bào)表依舊如高山一般,壓得一些基層干部喘不過氣來,繁雜的報(bào)表和材料使他們疲于應(yīng)付,無法騰出精力專注干事創(chuàng)業(yè)。要破解這一困局,須精準(zhǔn)發(fā)力,推動數(shù)智減負(fù),優(yōu)化數(shù)字化治理。

數(shù)智減負(fù)的關(guān)鍵不僅在于精簡材料報(bào)表,更要構(gòu)建以系統(tǒng)集成、協(xié)同高效、共建共享為核心的智慧治理平臺,讓數(shù)據(jù)成為“流動的水”,流向最需要的地方,匯聚成“助力的泉”。同時,以“減”“簡”為目標(biāo),精簡冗余環(huán)節(jié)、簡化煩瑣流程,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),優(yōu)化工作機(jī)制。建好用好智慧治理平臺,強(qiáng)化聯(lián)合指揮和各方協(xié)同,切實(shí)提高執(zhí)行力。

優(yōu)化考核體系,摒棄評價(jià)機(jī)制中的“煩瑣哲學(xué)”。實(shí)踐中,一些部門過度依賴考核,且考核事項(xiàng)眾多,指標(biāo)層層嵌套,既缺乏科學(xué)性,又增添了不必要的復(fù)雜度,失去了該有的評價(jià)和引導(dǎo)功能。要破解這一困局,必須從根本上優(yōu)化考核體系,摒棄“煩瑣哲學(xué)”,讓考核真正為提升工作質(zhì)量服務(wù)。

精簡考核事項(xiàng)需要“擠水分”。有效控制各級開展監(jiān)督檢查的總量和頻次,減少重復(fù)檢查,同類事項(xiàng)可以合并的要合并進(jìn)行,去掉多余的部分,只留下最重要、最有效的內(nèi)容。考核方式也可更加科學(xué)靈活,堅(jiān)持實(shí)事求是,避免“一刀切”。同時,可以嘗試優(yōu)化分類考核,依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整指標(biāo),使考核既精準(zhǔn)又務(wù)實(shí),激發(fā)基層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,助力基層治理發(fā)揮更大功效。

(作者:燕連福,系西安交通大學(xué)馬克思主義學(xué)院院長、陜西省社科聯(lián)特聘研究員)


責(zé)任編輯:賀鵬云

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