近日，《關于在全黨大興調查研究的工作方案》發布。繼李強總理“高手在民間”的發言之后，中共中央辦公廳再出“大招”，列出12個方面調研重點，逐項推進，直擊難點，釋放出“問計于民，問需于民”的強烈信號。

重視調查研究，歷來是中國共產黨的光榮傳統。1930年，毛澤東同志就曾在江西尋烏開展過20多天的社會調查，寫下《尋烏調查》《反對本本主義》兩篇論著。黨的十八大以來，習近平總書記高度重視調查研究工作，多次強調“調查研究是謀事之基、成事之道。沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權。”

調查研究本身就是一種典型的問題導向。然而，一個時期以來，少數領導干部卻熱衷于蜻蜓點水、走馬觀花，聽不到真話、看不到真相，遇到的群眾多數是事先安排的“演員”，看到的場景多數是事前的“布景”——這種“虛調研”“被調研”為人民群眾所詬病。

更有甚者，以往，個別領導干部下基層調研，均要求辦公室的同志事先發文件、下通知、打電話，下屬為了讓上級領導“滿意”，要求基層必須事先“踩點”和特殊安排，甚至對領導的行車路線、參觀地點和走訪對象都要進行精心設計和必要包裝，連走訪對象見了領導說什么、怎么說、穿什么、戴什么，家中院內的桌上應該擺什么、怎么擺等都要事先準備好。如此調研，即使能見到群眾，與群眾交流，群眾敢說真話嗎？敢吐真言嗎？如此調研，領導干部看到的都是“鮮花”，聽到的都是“掌聲”，很少能聽見群眾的牢騷和埋怨，更難以發現深層次問題。如此調研，既達不到調研應有效果，也給基層帶來許多煩惱；既敗壞了干部隊伍的形象，也讓群眾路線走了形、變了味。

“正確的決策離不開調查研究，正確的貫徹落實同樣也離不開調查研究。”習近平總書記多次強調，“調查研究是謀事之基、成事之道。刻舟求劍不行，閉門造車不行，異想天開更不行，必須進行全面深入的調查研究。”中央八項規定就有“改進調查研究，到基層調研要深入了解真實情況，要輕車簡從、減少陪同、簡化接待……”等規定。《中國共產黨工作機關條例（試行）》也有明文規定，“外出要輕車簡從，最大限度減少對群眾生產生活的影響”。其實，一些地方黨委政府“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場”的“四不兩直”暗查暗訪做法，深受基層干部群眾稱贊。

坐在辦公室理不清，想破腦袋想不透，非調查不可知、非研究不可解。但“被調研”“虛調研”，還不如不調研。消除“虛調研”“被調研”現象，關鍵要從思想上、作風上進行革故鼎新，僅停留在倡導、示范、帶頭，往往收效甚微；只看問題，不出對策，調研效果同樣大打折扣。

基于此，大興調查研究之風，就是要多一些“突然襲擊”，少一點“刻意而為”；多一些“自選動作”，少一點“僵硬教條”，善于從群眾中汲取智慧，練就從群眾的“后院”和“角落”里發現問題的本領。大興調查研究之風，就是要以上率下、身先士卒，把“動真的、碰硬的、干實的”層層傳導，一級帶著一級干、一級做給一級看，才能贏得民心，贏得一切。大興調查研究之風，就要借著這一股風，把問題找出來，做成清晰的臺賬，實行目標制定、打表推動、調度督導、評估銷號等全鏈條管理，對短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦，對一時難以解決、需要持續推進的，明確目標、緊盯不放，確保不解決不松勁、解決不徹底不放手。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。總之，大興調研之風，態度決定一切。只有真正在選題上用心、找問題上用力、破題上用功，才能“調”出成果、“研”出實效，推動基層問題精準高效解決。