近年來(lái)，淮北市烈山區(qū)聚焦破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式單一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、增收路徑窄等難題，探索黨建引領(lǐng)“跨村聯(lián)營(yíng)”模式，以系統(tǒng)化思維協(xié)同推進(jìn)組織聯(lián)建、人才聯(lián)用、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)，走出了一條黨建賦能村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效新路徑。

組織聯(lián)建，建強(qiáng)“振興堡壘”。綜合考慮地緣相近、資源相通、產(chǎn)業(yè)相似等因素，在全市率先打破鎮(zhèn)域組織體系壁壘，探索構(gòu)建“1+1+N”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，即以鎮(zhèn)黨委為核心，以強(qiáng)村公司為抓手，組織所轄47個(gè)行政村建立“跨村聯(lián)營(yíng)”黨建聯(lián)盟，以“黨建鏈”串起“共富鏈”。其中，烈山鎮(zhèn)14個(gè)村（社區(qū)）共同籌資成立淮北市禾佳景區(qū)管理公司，入股聯(lián)營(yíng)成為合作主體；宋疃鎮(zhèn)成立淮北正銳科技有限公司，對(duì)12個(gè)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行“專人包保”；古饒鎮(zhèn)成立淮北市興饒商務(wù)服務(wù)有限公司，以21個(gè)村（社區(qū)）入股的形式，實(shí)現(xiàn)村級(jí)資產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、疊加發(fā)力。

人才聯(lián)用，鍛造“紅色先鋒”。注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興“排頭兵”“合伙人”，推薦村黨組織書記、優(yōu)秀“兩委”干部3批9人分赴湖州安吉、嘉興南湖掛職鍛煉；帶領(lǐng)鎮(zhèn)班子成員、村（社區(qū)）書記、致富帶頭人170余人次到蕪湖、徐州等地觀摩調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒長(zhǎng)三角等先發(fā)地區(qū)在農(nóng)文旅融合、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)，為優(yōu)化提升烈山鎮(zhèn)四季榴園景區(qū)品質(zhì)，招引陜西沐春文化旅游公司托管運(yùn)營(yíng)，選派8名旅游管理專業(yè)人才全權(quán)負(fù)責(zé)景區(qū)各項(xiàng)工作；聘請(qǐng)省級(jí)專家團(tuán)隊(duì)把脈問(wèn)診，綜合研判群眾意見，對(duì)景區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)，點(diǎn)燃“創(chuàng)新引擎”。把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為實(shí)施“跨村聯(lián)營(yíng)”的重要支撐，一體謀劃、聯(lián)動(dòng)布局，以“皖北川藏線”為串聯(lián)載體，通過(guò)政府投資、招商引資等方式，豐富景區(qū)春、夏、秋、冬四季業(yè)態(tài)，聯(lián)合開發(fā)滑雪場(chǎng)、動(dòng)力樂(lè)園、云端露營(yíng)等各類娛樂(lè)項(xiàng)目10個(gè)。深挖線上、線下市場(chǎng)，補(bǔ)齊“吃住行游購(gòu)?qiáng)省毕M(fèi)鏈條，開展“尋味烈山”美食宣傳活動(dòng)，舉辦地鍋雞美食文化節(jié)、石榴文化旅游節(jié)等特色活動(dòng)，打造集研學(xué)、夏令營(yíng)、農(nóng)耕文化體驗(yàn)為一體自然生態(tài)教育實(shí)踐基地“星空田園”，景區(qū)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。