近年來，郎溪縣聚焦基層治理難題，積極劃網(wǎng)格、優(yōu)載體、強(qiáng)隊(duì)伍、促共治，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”，打造“一網(wǎng)統(tǒng)籌”的“全科網(wǎng)格”，著力構(gòu)建共建共治共享的農(nóng)村基層治理新格局。

科學(xué)劃分網(wǎng)格，做細(xì)治理單元，構(gòu)建共治共享格局。健全管理體系。印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”不斷提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的實(shí)施方案》《郎溪縣網(wǎng)格事項(xiàng)準(zhǔn)入和退出辦法》等文件，成立基層治理工作聯(lián)席會議，將組織、政法、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健等多部門納入成員單位，最大程度凝聚工作合力。合理劃分網(wǎng)格。堅(jiān)持以村為單位，按照“地域相鄰、人緣相親、規(guī)模適度、方便管理、便捷服務(wù)”的原則和“扁平化”管理要求，綜合考慮區(qū)域人口、地理位置等因素，以村民小組為主界限，按照農(nóng)村100-200戶的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)劃分710個農(nóng)村網(wǎng)格，著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、界定清晰”的基層治理格局。推進(jìn)“多網(wǎng)合一”。優(yōu)化整合基層黨建、文明創(chuàng)建、綜治信訪、民政人社、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格，以網(wǎng)格為單元落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多能、全域覆蓋”，著力打造集基層黨建、宣傳教育、矛盾化解、文明創(chuàng)建、安全防范、服務(wù)代辦等功能為一體的“一張網(wǎng)”。

夯實(shí)管理基礎(chǔ)，充實(shí)網(wǎng)格力量，強(qiáng)化網(wǎng)格保障支撐。配強(qiáng)網(wǎng)格力量。堅(jiān)持精準(zhǔn)選配，每個網(wǎng)格配備由指揮長、指導(dǎo)員、警務(wù)員、法務(wù)員、網(wǎng)格員等組成的基礎(chǔ)網(wǎng)格力量，同時根據(jù)實(shí)際情況對網(wǎng)格員進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，不斷優(yōu)化網(wǎng)格員隊(duì)伍。截至目前，累計(jì)配備88名指揮長、88名指導(dǎo)員、88名警務(wù)員、43名法務(wù)員，2057名網(wǎng)格信息員，1837名網(wǎng)格員，做到“格不漏戶、戶不漏人”。緊抓任職培訓(xùn)。圍繞網(wǎng)格員工作職責(zé)、工作范圍及工作要求，定期組織專題培訓(xùn)，助力個人成長與職業(yè)發(fā)展。以網(wǎng)格為單位，采取集中培訓(xùn)、單獨(dú)培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)等方式，扎實(shí)開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)30余次，不斷提高網(wǎng)格管理服務(wù)水平，著力打造一支政治覺悟高、服務(wù)態(tài)度好、解決問題實(shí)的網(wǎng)格員隊(duì)伍。強(qiáng)化激勵保障。建立健全村干部報酬動態(tài)增長機(jī)制，建立農(nóng)村網(wǎng)格員補(bǔ)助制度，落實(shí)農(nóng)村網(wǎng)格員待遇。加大正向激勵力度，采取通報表揚(yáng)、微信推送先進(jìn)事跡等方式對98名踏實(shí)肯干、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀網(wǎng)格員予以肯定，進(jìn)一步激發(fā)網(wǎng)格治理工作積極性。

完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，提升網(wǎng)格服務(wù)效能。明確網(wǎng)格職責(zé)。制定《網(wǎng)格工作事項(xiàng)清單》，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和50項(xiàng)具體任務(wù)，圍繞職責(zé)抓推進(jìn)、抓落實(shí)。農(nóng)村網(wǎng)格員履行基本信息采集、政策宣傳引導(dǎo)、社情民意收集、矛盾糾紛排查、防止返貧檢測、民生事項(xiàng)辦理、社會事務(wù)管理、其他事項(xiàng)協(xié)辦8項(xiàng)職責(zé)，對網(wǎng)格內(nèi)存在的疑難及共性問題，定期召開聯(lián)點(diǎn)共建推進(jìn)會進(jìn)行商議，尋求最佳解決辦法。提升服務(wù)效能。村（社區(qū)）每季度至少召開1次網(wǎng)格管理形勢研判會，網(wǎng)格管理委員會每月至少召開1次例會，強(qiáng)化問題商議研判。截至目前，召開網(wǎng)格管理形勢研判會150余次，共反饋各類風(fēng)險信息2200余條，組織網(wǎng)格員開展入戶核實(shí)，收集意見建議1306條，解決困難問題944件。創(chuàng)新服務(wù)方式。整合相關(guān)部門基層力量，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，引導(dǎo)社會力量參與，如梅渚鎮(zhèn)依托黨建網(wǎng)格，創(chuàng)新實(shí)施“鄉(xiāng)賢+”工程，成立“鄉(xiāng)賢工作室”，及時高效化解村中矛盾糾紛，做鄰里糾紛的“潤滑劑”、家庭矛盾的“融解劑”，真正做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。