近年來，淮南市大通區努力做好村黨組織書記后備力量培育儲備工作，從“選、育、管”等關鍵環節精準發力，著力解決村干部隊伍“后繼乏人”等突出問題，為推動鄉村全面振興提供堅強組織保證和人才支撐。

精準“選”苗，建好干部儲備“蓄水池”。堅持政治素質過硬、能力本領過硬、責任擔當過硬、品行作風過硬的標準條件，樹立重實干重實績的用人導向，全面開展村黨組織書記后備力量培育儲備工作。采取組織推薦、黨委審核、區級復核的方式，從村（社區）“兩委”干部、外出務工經商人員、本鄉本土大學畢業生、退役軍人等群體中篩選儲備后備力量培養對象。做好分類儲備，對書記不再留任或后進的村（社區），注重從統籌協調能力強、基層工作經驗豐富、群眾基礎好的青年人才中儲備；對現任村書記年富力強、現實表現、履職成效、任職意愿等情況較好的，繼續作為后備力量進行重點儲備，全區每個行政村至少儲備1至2名村黨組織書記后備力量，共儲備89名村黨組織書記后備力量。

精心“育”苗，提升干事創業“真本領”。堅持“在培養中使用，在使用中培養”的思路，將村黨組織書記后備力量納入本地村干部培訓計劃，以“理論+實踐”“課堂+點位”的方式，全面提升后備力量的綜合素養。強化導師幫帶，從鄉鎮領導班子成員、本地優秀村黨組織書記、機關企事業單位熟悉“三農”工作人員等群體中擇優選擇，實行“1對1”結對幫帶機制，結成幫帶關系50余對。強化實踐鍛煉，實行“五帶”（帶業務學習、帶產業技能、帶群眾工作、帶治理能力、帶作風建設）和“三個一”（規劃一張成長清單、辦理一件民生實事、攻克一個遺留難題）行動，建設基層治理、農旅融合、和美鄉村建設3個實訓基地，定期開展針對性實訓。落實好談心談話制度，幫助幫帶對象解決思想工作上的困難，切實提高后備力量的能力素質。

精細“管”苗，明確干事行為“硬規矩”。堅持能進能出、優進劣退、動態調整，建立《大通區村黨組織書記后備力量清單》，動態記錄身份信息、來源渠道、進入時間、參加培訓、掛職鍛煉、幫帶人員、接替意向等信息，對后備力量進行動態分析、跟蹤管理。建立后備干部跟蹤指導和考核評價制度，每半年一評估，準確掌握和了解后備力量在工作能力、服務意識等各方面表現，對出現違規違紀、工作不勝任、評估不合格，經研判不適宜繼續作為后備力量進行培育儲備的人員，要及時調整出去；對新挖掘發現的政治素質好，有培養潛力、群眾認可的人選，要按程序及時納入后備力量，確保后備力量素質可靠、人員充足、整體穩定。今年以來，全區開展后備力量清單摸排行動4次，充實后備力量人員47人。