近幾年伴隨著文旅熱潮，一些城市先后在社交媒體上刷屏霸榜出圈，成為人們印象中的“網紅城市”。移動互聯網時代，“酒香也怕巷子深”，發展地方文旅的確需要了解互聯網。流量，為不少城市帶來一定的經濟活力和知名度。

毋庸置疑，有些網紅城市的出圈有一定的偶然因素，而更多的則是“天時地利人和”的結果。說到底，網紅城市不是“造”出來的，而是“長”出來的。人們對一個地方流連忘返，樂于在網上曬照片、給好評，主動向親朋好友推薦，主要還是因為當地公共服務、營商環境不錯，或是文化傳承做得好、城市管理在細節上很用心。金杯銀杯不如游客口碑，能否成為網紅城市，并不能光靠刻意打造人設、炒作話題，而是靠修煉“內功”，做好服務，順其自然、水到渠成。

回頭看，在去年東北冰雪旅游熱中，“爾濱”的出圈，是耐住性子做實功的結果。同樣，以“村超”刷屏的貴州榕江，也是腳踏實地做了很多利長遠的工作。這些，都是值得借鑒推廣的樣本。

相反，值得警惕的是，一些地方想盡辦法人為制造熱度。有的城市干脆自己命名了一批網紅打卡地、網紅食品、網紅民宿；有的城市單單依靠重金請運營團隊為其包裝——制造概念、尋找節點，盼著關鍵時刻一炮走紅；有的城市簡單粗暴“抄作業”，學回來一套網紅標準、模板和套路，制造出來的“網紅”卻帶來了負面效應；有的地方“花式”寵主播，非但沒有給城市聲譽加分，反倒制造了鬧劇，只得草草收場。

在流量面前，城市管理者要保持定力，把工作著力點放在做內功，把誠意放在服務上，依托資源稟賦，經營好優勢產業。如此，“長”出來的網紅城市才能“長紅”。