近年來，宣城市績溪縣圍繞鄉(xiāng)村振興總目標(biāo)，實(shí)施基層基礎(chǔ)提升、干部隊(duì)伍鍛造、產(chǎn)業(yè)振興提效三項(xiàng)行動，著力推進(jìn)農(nóng)村基層黨建整體提升、全域過硬，以高質(zhì)量黨建賦能鄉(xiāng)村全面振興。

實(shí)施基層基礎(chǔ)提升行動，建強(qiáng)“硬堡壘”。強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，高標(biāo)準(zhǔn)組織開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，建立“六學(xué)聯(lián)動”機(jī)制，創(chuàng)設(shè)調(diào)查研究“五個走進(jìn)一線”工作法，組織黨員開展志愿服務(wù)2151人次，幫助群眾解決實(shí)際困難175個。常態(tài)化抓好組織生活制度落實(shí)，以“黨的組織生活質(zhì)效提升”專項(xiàng)行動為抓手，切實(shí)解決少數(shù)黨組織組織生活表面化、形式化、走過場等問題。緊盯陣地建設(shè)。扎實(shí)開展村級黨組織陣地“三化”建設(shè)三年行動計(jì)劃，完成9個村級黨組織陣地改造提升，進(jìn)一步提高村級黨組織陣地建設(shè)水平。深入實(shí)施“清牌減負(fù)”行動，嚴(yán)格按照“四牌兩標(biāo)識”要求，全面完成村級組織辦公場所統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一布局工作。2024年以來，共清理摘除標(biāo)牌845個，提升75個村黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)水平。注重精準(zhǔn)滴灌。統(tǒng)籌安排25名縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)93名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員幫扶對接75個村，包保推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。深入開展軟弱渙散村黨組織摸排整頓工作，22位縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全縣75個村進(jìn)行綜合分析研判，梳理問題61個，解決問題48個，研究確定整頓對象4個，“一村一策”推進(jìn)整頓提升。

實(shí)施干部隊(duì)伍鍛造行動，育強(qiáng)“主力軍”。鍛造“頭雁”隊(duì)伍。出臺《進(jìn)一步加強(qiáng)全縣村“兩委”干部專業(yè)化管理的九條措施》，及時補(bǔ)選村干部4名。制發(fā)《績溪縣關(guān)于進(jìn)一步激勵村（社區(qū)）干部創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的若干意見》等文件，不斷構(gòu)建完善村“兩委”干部選拔培養(yǎng)、監(jiān)督管理、激勵保障等工作機(jī)制。深化村級后備干部“雛鷹工程”，制發(fā)《績溪縣村黨組織書記后備力量培育儲備工作方案》，培養(yǎng)充實(shí)后備干部177名，其中擇優(yōu)將86名優(yōu)秀農(nóng)村致富能手、退役軍人確定為村黨組織書記后備人選。鍛造“關(guān)鍵”隊(duì)伍。每季度開展選派干部擂臺比武，現(xiàn)場比拼業(yè)務(wù)水平和駐村業(yè)績，做到81名選派干部全覆蓋。指導(dǎo)27支駐村工作隊(duì)制定242個為民辦事清單事項(xiàng)，推動為民服務(wù)見實(shí)效。全面加強(qiáng)到村任職選調(diào)生的日常管理，建立到村任職選調(diào)生導(dǎo)師幫帶制度，為15名到村任職選調(diào)生分別明確縣鄉(xiāng)村三級導(dǎo)師各一名，幫助成長成才。鍛造“先鋒”隊(duì)伍。深化黨員教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，深入實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，采取縣級抓“示范培訓(xùn)”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓“全員覆蓋”的工作方法，全面落實(shí)農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)農(nóng)村黨員實(shí)際，創(chuàng)新推行“2445”農(nóng)村黨員精細(xì)化管理制度，對4996名農(nóng)村黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，激勵廣大黨員爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興排頭兵、領(lǐng)跑員。

實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興提效行動，激發(fā)“新動能”。發(fā)展項(xiàng)目強(qiáng)經(jīng)濟(jì)。持續(xù)推行“生態(tài)農(nóng)業(yè)型”“文旅產(chǎn)業(yè)型”“股份合作型”“抱團(tuán)發(fā)展型”“整村經(jīng)營型”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，引導(dǎo)幫扶企業(yè)到村設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立生產(chǎn)基地、開設(shè)幫扶車間、興辦合作社，通過資金入股、土地流轉(zhuǎn)、入園務(wù)工等方式，建立村企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過資金項(xiàng)目扶持11個村、以強(qiáng)帶弱8個村、村企合作共建9個村、三產(chǎn)融合發(fā)展6個村，大力發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，縮小縣村均收益差距。信用賦能促振興。扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，完成38617戶農(nóng)戶的信息采集，召開鄉(xiāng)風(fēng)文明評議會644場，編制出臺第二批《黨建引領(lǐng)信用村結(jié)果運(yùn)用手冊》，制定72項(xiàng)個性化禮遇政策，信用運(yùn)用拓展至7家縣直單位、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8家銀行，建立信用超市、信用網(wǎng)點(diǎn)86個，助推鄉(xiāng)村振興。優(yōu)化治理增效能。劃分村（社區(qū)）全科網(wǎng)格667個，配備81名網(wǎng)格指揮長、232名網(wǎng)格指導(dǎo)員、96名網(wǎng)格警務(wù)員、82名網(wǎng)格法務(wù)員、738名網(wǎng)格員，從信息采集維護(hù)、政策法規(guī)宣傳、特殊人群服務(wù)、矛盾糾紛化解、城鄉(xiāng)治理協(xié)管6個方面制定網(wǎng)格員職責(zé)清單34項(xiàng)。