近年來，合肥新站高新區堅持黨建引領，聚焦建設社區先鋒隊伍，通過廣動員、搭平臺、強激勵，持續提升治理效能，不斷擴大基層治理朋友圈，提升居民群眾幸福感和獲得感。

吹響“集結號”，組建先鋒隊伍，擴大治理“朋友圈”。發布先鋒隊伍“招募令”，通過“網格摸排+群眾推薦+個人自薦”方式，深入了解居民的愛好、特長和意愿，推選涵蓋政策宣講、法律援助、非遺手工、家電維修、剪發理發等12個不同領域的“樓棟英才”，建立治理“人才庫”。做好分類入庫管理，目前全區先鋒隊伍人數擴展到1260余名，組建先鋒服務隊98支，服務居民超14000人次。依托區域內高校資源集中、企業資源集聚的優勢，將單位性質、職能業務與居民需求有效鏈接，及時響應居民的個性化、專業化、突擊型等各類服務需求，先后攜手安徽中醫藥大學、京東方醫院等102家黨建聯席會成員單位，引入健康養生、助老培幼、科普文藝等十大領域815名專家學者、專業學生和行業精英。堅持“內挖”與“外引”相結合，積極接洽引入區外力量，建立青少年“種子”計劃成立黨建聯盟，對接中國科學院合肥物質研究院、合肥工業大學等為轄區7所中小學選派科學副校長，助力轄區學?？萍冀處熽犖榕囵B和學生科普教育。

搭建“主平臺”，發揮先鋒優勢，提升群眾“幸福感”。堅持“項目化運作、品牌化引領、專業化服務”為原則，通過黨組織“穿針引線”，依托“1+5+N”的黨群服務中心（站）陣地體系，形成法律援助、探訪幫扶、便民服務等15大方面38個小項目。以“四點半課堂”“耆（啟）老樂”“城市生活E站”等為載體，打造“群眾點單、社區派單、隊伍接單”的全鏈條服務，從法律援助到政策咨詢、從家電維修到免費理發，樣樣精通，真正實現“鄰里互助、資源互通、便捷共享”。今年以來，“助老扶老”服務隊已為118名孤寡老人及行動不便的居民，定期提供公益按摩推拿、整理家務、打掃衛生等貼心服務超過1500余次，累計服務時長超2800小時。引導先鋒隊伍積極參與居民自治，打造“先鋒工作站”，設立社區矛盾調解工作室，引導有思路、善表達的“調解達人”參與“周五議事會”“板凳議事會”等，聽民意聚民智。2024年以來，成功解決了光明之家小區車位改造、未來城小區垃圾分類站選址等問題，調解家庭糾紛和鄰里矛盾1536件，光明之家小區北門改造項目入選市級“優秀”基層協商案例。

強化“作用鏈”，激發先鋒力量，增強發展“引領力”。聚焦社區治理和服務需求，建立健全隊伍培育、服務協同參與、資源整合共享和激勵表彰等4項制度，形成規范化、長效化的成長激勵機制。啟動先鋒隊伍培養計劃，依托“黌門講堂”“一米課堂”、社區治理學院等培訓平臺，開展賦能培訓指導，形成“鄰里守望”“文化惠民”等特色課程，先后圍繞溝通技巧提升、養老為老服務等開展課程42次，持續提升社區治理的本領和技能。堅持實行紀實積分制管理，對納入社區治理“人才庫”的成員參與志愿服務情況進行登記計分，專人負責全程跟蹤記錄，通過“分類分層、一人一檔”雙向反饋服務表現，將成績與社區星級評定和組織表彰評優掛鉤，同時將政治素質好、開展活動次數多、群眾滿意度高的人才發展為黨員，把黨員培養為基層后備力量，特別優秀的培養為社區“兩委”班子備選人員，形成發展遞進培養體系，營造比學趕超的良好競爭氛圍。按照“培養一人、影響一圈、帶動一片”的思路，發揮先進典型的激勵、示范和導向作用，打造“黨建引領·先鋒領航”常態化欄目積極宣傳，傳遞身邊正能量，曬出社區治理的亮麗名片。