近年來，宣城市宣州區堅持把村級后備力量培育作為建強農村黨組織干部隊伍的重要抓手，以“優選、精育、嚴管、善用”為目標，構建全鏈條培養機制，著力培養一支政治過硬、能力過硬、作風過硬的鄉村振興“生力軍”，夯實農村基層組織基礎。

好中選優構建“識別鏈”，把好村級后備干部“入口關”。堅持將拓寬源頭儲備作為村級后備干部隊伍建設的基礎性工作，注重擴數量、提質量雙管齊下。摸清底數。以鄉鎮（社區）為單位，精準掌握村級干部隊伍學歷層次、年齡結構、專業特長等基本情況，分層分類建立完善優秀村黨組織書記“頭雁庫”、村“兩委”干部隊伍“主力庫”、村干部后備人才“青苗庫”。拓寬來源。按照“數量充足、質量優先、結構合理”的原則，靈活采取黨組織推薦、黨員群眾推薦、駐村工作隊推薦、個人自薦等多種方式，從高校畢業生、退役軍人、農村實用人才、優秀共產黨員、返鄉創業等群體中儲備村級后備干部。規范選拔。嚴格落實“凡進必審”和“聯審把關”長效機制，堅決把好“入口關”。堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，通過先鋒網、微信公眾號等媒體平臺面向社會公開招聘，通過筆試、面試、征求紀檢相關部門意見等程序，充實進后備干部隊伍。截至目前，全區217個村（社區）共儲備后備干部434名，為全面推進鄉村振興提供有力的人才支撐。

精準滴灌建強“培育鏈”，把好村級后備干部“能力關”。堅持把思想政治建設放在首位，聚焦鄉村振興實際需要，制定后備干部培養工作計劃，多措并舉提升其理論素養和履職能力。提升理論水平。依托各級黨員教育平臺、新時代文明實踐所（站）、產業示范基地，圍繞組織建設、村級集體經濟、基層治理等重點內容對后備干部開展集中培訓，組織后備干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神、《中國共產黨紀律處分條例》等理論知識，全面提升后備干部政治素養和理論水平。提升業務本領。按照“干什么訓什么、缺什么補什么、弱什么強什么”原則，充分利用安徽先鋒系列平臺、學習強國APP等線上資源，通過“線上+線下”進行全覆蓋培訓，根據后備干部知識結構、專業特長，結合各村發展現狀、特色產業等因素，安排后備干部到文明創建、生態保護、信訪維穩等一線工作，全面提升后備干部工作能力、業務水平和實踐本領。提升實踐經驗。建立村級后備干部隊伍“結對+幫帶”精準聯系培養機制，明確1名村（社區）“老”干部作為“結幫帶”導師，采取“事前幫、事中帶、事后促”的工作方式，安排壓擔鍛煉，手把手傳經驗、面對面講心得，縮短后備干部“成長周期”。

嚴管厚愛擰緊“管理鏈”，把好村級后備干部“監督關”。以村“兩委”為主體，建立村級后備干部檔案和臺賬，全方位強化監督管理，促進村級后備干部管理規范化。建立跟蹤管理機制。按照“一人一檔、一村一冊、一鎮一庫”的方式，為后備干部建立“成長檔案”，通過村“兩委”班子打分和組織談話，動態掌握后備干部履職情況，對優秀的進行重點關注培養，切實當好鄉村振興“戰斗員”、產業發展“助推員”、基層治理“協管員”。實行考評管理制度。完善村級目標管理考核辦法，圍繞“德、能、勤、績、廉”等方面，對后備干部全年工作進行全面考核，精準掌握工作表現和短板不足，制定培訓方案，有效幫助其盡快積累基層經驗、提高應急處突和服務群眾能力。實施從嚴動態調整。實行村“兩委”班子和后備干部“出入庫”動態管理，始終保持人才庫的活力和質量。結合村級組織及“兩委”班子成員“屆中”綜合評估工作，對后備干部進行考核，并將考核結果作為后備干部進退留轉的重要依據。

實干導向延伸“作用鏈”，把好村級后備干部“使用關”。樹立重實干重實績的鮮明用人導向，構建村級后備干部階梯式成長路徑。搭建干事創業舞臺。根據村干部的特長和優勢，合理安排工作崗位和職責分工，引導村干部結合崗位職責擔當作為，實現工作效能最大化，引導其在鄉村振興、基層治理等一線“急難險重”任務中發揮重要作用。推進交流輪崗鍛煉。在入職初期，通過多崗位鍛煉發掘村級后備干部潛力與才能，從基層治理、產業發展、鄉風文明等多方面設定崗位，特別是對工作實績突出、群眾高度認可的村級后備干部，加大使用力度，安排到“吃勁”崗位、攻堅一線上經風雨、長見識，促其快速成長為工作上的“多面手”。優先推薦使用人才。堅持結果導向，對工作一貫表現突出的村級后備干部，優先推薦為“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”等人選，同時在村“兩委”班子出缺或換屆選舉時，優先推薦實績突出、群眾公認的后備人才，按程序進入村“兩委”班子任職，充分激發村級后備干部創業干事積極性。