自全省深化黨群驛站“八有八建”建設工作以來，六安市金安區主動扛起試點縣區的責任，通過“一盤棋”完善工作架構、“一張網”筑牢組織體系、“一股繩”匯聚骨干力量等舉措，推動黨群驛站從有形覆蓋到有效覆蓋，打通了城市基層治理的“神經末梢”。

“一盤棋”完善工作架構，高位統籌聚合力。區委“謀勢”扛主責。將“八有八建”建設作為區委主要負責同志“書記領辦”項目，第一時間成立金安區深化“八有八建”工作領導小組，建立由區委組織部牽頭抓總，社工部、宣傳部等相關職能部門分工負責的推進機制，先后4次召開“八有八建”工作推進會議，進一步明確任務、壓實責任，確保全區“八有八建”工作推進有力、開展有序。組織部門“布局”抓統籌。區委組織部緊扣“八有八建”建設標準，組建4個調研小組，深入社區、小區開展全面調研，擇優選取10個社區黨群服務中心、30個小區黨群服務站為全區首批“八有八建示范點”。積極搭建區級交流平臺，牽頭組織47名街道組織委員、“示范點”黨組織書記通過實地觀摩、現場交流等方式開展互學互訪，幫助“示范點”黨組織書記開闊視野、理清思路、明確方向。職能部門“落子”重推進。創新實施資源、需求、服務“三清單”管理，梳理整合區直單位現有資源12大類53項，涵蓋法律服務、醫療衛生、勞動就業等多個項目，方便群眾看“菜”點“單”。利用下沉資源建成使用百姓健身房18間、圖書站40處、健身廣場115個、“暖蜂驛站”146個，建設兒童樂園、瑜伽室、書畫室等225間，將社區黨群服務中心和小區黨群服務站打造成具備幼兒托育、文體教育等20余種功能于一體的綜合便民服務中心。

“一張網”筑牢組織體系，有形有效抓覆蓋。健全組織架構。全面推進“街道黨工委-社區黨總支-小區黨支部-黨員中心戶”四級組織體系建設，推動181名社區工作者，20名優秀居民擔任小區黨支部書記，吸納23名政治素質高、熱心社區事務的機關單位下沉黨員、159名居住地在職黨員、75名物業和業委會黨員為小區黨支部成員。建強黨建陣地。整合各類資源，協調利用物業辦公場所、閑置用房、架空層等改建或擴建空間場所42個，累計建成使用小區黨群驛站201個。按照“功能相近、規范統一”原則，全區統一標識LOGO和制度標牌，打造集民意收集、議事協商、特色活動等功能為一體的便民服務陣地。優化運行機制。持續推深做實小區黨支部、物業服務企業、業主委員會“三方議事”制度，著力構建“有事多商量、有事好商量、有事會商量”的民主協商機制，積極化解矛盾糾紛，努力實現小事不出小區，大事不出社區，通過“三方議事”解決小區“人車分流”等群眾反映強烈問題1092件。創新開展“兩亮一做”專項行動，充分發揮小區黨支部書記“人熟、地熟、情況熟”優勢，通過微信群亮身份、支部亮陣地、為民做實事，促進小區黨支部功能發揮、脫虛向實，實現“有形覆蓋”到“有效覆蓋”，累計收集解決群眾各類訴求2117件。

“一股繩”匯聚骨干力量，雙向支持強功能。深化結對共建。圍繞基層治理、便民服務等重點工作，深度開展共駐共建活動，持續推動67家機關事業單位與64個社區結對共建，將結對到社區延伸為聯幫小區，組織1800余名機關在職黨員參與“紅色星期六”活動，累計開展共駐共建活動718場。匯聚“三新”力量。依托“暖蜂驛站”為外賣小哥、快遞小哥等群體提供飲水就餐、充電上網、醫療求助等暖心服務，不斷彰顯城市治理溫度。積極引導新就業群體參與基層治理、志愿服務，組建心“新”相印等多個志愿服務隊。目前，已有310名快遞員、外賣員、網約車司機擔任“紅新網格員”，常態收集社情民意、靈活開展志愿服務、及時上報問題隱患。激發自治活力。實體化運作街道“紅管家”物業黨建聯盟工作站，圍繞黨建聯建、互學互促、糾紛調解等內容，打造“三大功能、六大平臺”，引導物業行業自律，提升服務水平。共開展業委會、物業服務企業等各類培訓30余次，處理各類矛盾糾紛近100起，開展學習交流12次。