近年來，銅陵市深入實施村黨組織書記后備力量培育儲備三年行動，進一步優化完善村黨組織書記后備力量“選育管用”機制，為全面推進鄉村振興提供堅強組織保障。

“三選”拓寬渠道，擇優選拔后備力量。全面摸排海選，組織由包保鄉鎮縣處級領導組成34個專項工作組，對全市353個村逐一進行本土優秀人才全覆蓋摸排，建立意向人選“儲備庫”，梳理摸排鄉村優秀人才信息1700余條。明確標準嚴選，制定“7+11”正負面清單，對各村的后備力量初步人選開展資格條件聯審，由鄉鎮黨委研究提出后備人選建議名單，經聯系區（縣）領導審核同意后，納入后備力量管理。因村制宜精選，對村黨組織書記下屆不再留任的村和后進村，注重從有一定基層工作經歷、群眾基礎較好的青年人才中儲備；對村情較穩、班子結構相對合理的村進行長期儲備，著重從高校畢業生、鄉村好青年等“90后”優秀青年中儲備；對暫無合適后備人選的村進行跨域儲備，在區域范圍內統籌儲備綜合素質過硬的后備力量。目前已納入后備力量管理480余人。

“三定”立體賦能，精心培養后備力量。堅持定崗鍛煉，根據村級班子建設實際，鼓勵后備力量根據所在村重點任務和崗位職責，通過擔任書記助理、網格員、黨小組長、村民組長等崗位進行實踐鍛煉，主動認領1—2項民生實事，公開亮出承諾，積累工作經驗和群眾口碑。堅持定人幫帶，建立“3+1”幫帶聯系制度，為每名后備干部確定1名鄉鎮班子成員、包村干部、現任村干部為幫帶培養人，逐人制定幫帶計劃，在思想上引、經驗上傳、工作上幫，幫助其理思路、增本領。堅持定期培訓，建立“專業訓、結對帶、實戰練”培育機制，每年對后備力量全覆蓋輪訓1遍，培訓時間不少于5天。每年按計劃遴選一批后備力量到長三角地區跟班學習，幫助后備力量靈活培訓“充電”、持續學習“補能”。目前，已有340余名后備力量參加集中培訓。

“三評”強化管理，動態跟蹤后備力量。做細紀實評價，實施“一人一檔、一鎮一冊”培養管理，建立個人成長檔案和業績紀實評價機制，將村級后備力量表現情況與村“兩委”干部同評比、同檢查。做實季度測評，每季度以鄉鎮為單位采取走村觀摩、登臺述職、經驗交流等方式，組織后備力量常態化開展交流互學。鄉鎮黨委按季度匯總后備力量現實表現情況，聽取各方意見建議，進行“成熟度”評估，動態了解后備力量實際情況。做優綜合考評，鄉鎮黨委每年結合村干部年度考核或民主評議黨員工作，對后備力量進行一次全面考核評議，綜合考核后備干部德、能、勤、績、廉等全方位情況，確定評價等次報縣級組織部門備案。對表現優秀、能力突出的后備力量優先納入村“兩委”班子，保證后備力量素質可靠、整體穩定、人員充足。