最近一段時(shí)間，亳州市某市直單位一位分管負(fù)責(zé)人“就像突然換了一個(gè)人”，主動(dòng)牽頭策劃部署各類會(huì)議、活動(dòng)，研究起草有關(guān)工作通知、計(jì)劃，緊盯相關(guān)工作落實(shí)，一改過(guò)去“躺平”的工作狀態(tài)。

亳州市委組織部干部監(jiān)督科科長(zhǎng)李明煬介紹，在年度綜合考核中，某市直單位這位分管負(fù)責(zé)人因工作狀態(tài)不佳，被納入干部苗頭性問(wèn)題日常監(jiān)督預(yù)警管理信息庫(kù)，后被列入“紅色”預(yù)警清單，市委組織部分管負(fù)責(zé)同志對(duì)其進(jìn)行了談話提醒，并跟蹤回訪，督促其真正轉(zhuǎn)思想、改作風(fēng)。

亳州市深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求，積極探索新形勢(shì)下干部日常監(jiān)督工作的新方法、新路徑，建立苗頭性問(wèn)題日常監(jiān)督“三色預(yù)警”機(jī)制。

“通過(guò)監(jiān)督信息多口歸集、監(jiān)督預(yù)警分類管理、監(jiān)督結(jié)果精準(zhǔn)運(yùn)用，抓早抓小、防微杜漸，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性問(wèn)題的日常監(jiān)管預(yù)警，達(dá)到關(guān)心關(guān)愛(ài)、激勵(lì)鞭策的目的。”亳州市委組織部副部長(zhǎng)代錚介紹。

亳州市將市管干部和市級(jí)優(yōu)秀年輕干部作為監(jiān)督對(duì)象，聚焦政治表現(xiàn)、組織觀念、群眾觀念、工作作風(fēng)、道德品行等5個(gè)方面，細(xì)化20條情節(jié)輕微且尚未達(dá)到組織處理和違紀(jì)程度的苗頭性、傾向性行為清單。同時(shí)，構(gòu)建“交互式”監(jiān)督格局，注重從舉報(bào)辦理、追責(zé)問(wèn)責(zé)、平安建設(shè)、輿情監(jiān)測(cè)、巡視巡察等渠道篩查干部監(jiān)督信息，有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息“多口歸集”“有效覆蓋”。去年以來(lái)，亳州市共收集交通違章、被列為失信人、不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等21個(gè)方面、310余條負(fù)面信息。

“干部監(jiān)督信息經(jīng)梳理匯總后，建立預(yù)警管理信息庫(kù)，逐條逐項(xiàng)逐人實(shí)施分析研判，根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)、輕重程度等，按照‘黃、橙、紅’分類賦色管理。”代錚告訴記者。

對(duì)存在工作不思進(jìn)取、請(qǐng)銷假和外出報(bào)備等制度執(zhí)行不嚴(yán)格、制定制度照抄照搬等4種情形的標(biāo)記為黃色；對(duì)存在搞盆景式作秀式調(diào)研、工作拈輕怕重、遇到急難險(xiǎn)重工作推諉扯皮等9種情形的標(biāo)記為橙色；對(duì)存在主管或分管領(lǐng)域和地方的干部疏于管理、家教家風(fēng)不嚴(yán)不正、漠視群眾利益、勞民傷財(cái)搞“形象工程”“政績(jī)工程”等7種情形的標(biāo)記為紅色。去年以來(lái)，亳州市共梳理有效監(jiān)督信息41條，其中“賦黃”標(biāo)記2條、“賦橙”標(biāo)記27條、“賦紅”標(biāo)記12條。

“每月初匯總形成‘黃、橙、紅’三色預(yù)警清單，可以精準(zhǔn)指導(dǎo)少數(shù)干部轉(zhuǎn)思想、改作風(fēng)，也讓其對(duì)自身存在的苗頭性問(wèn)題更加警醒。”代錚說(shuō)。

亳州市按照“懲前毖后、治病救人”原則，建立“閉環(huán)式”預(yù)警體系，針對(duì)“三色預(yù)警”清單，做好干部談話提醒、批評(píng)教育、責(zé)令作出檢查等，或按照有關(guān)程序進(jìn)行通報(bào)、誡勉，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督預(yù)警約束作用。去年以來(lái)，該市共有10人被給予談話提醒、受到責(zé)令作出檢查，7人受到誡勉等處理，對(duì)4名存在苗頭性預(yù)警問(wèn)題的干部在動(dòng)議階段暫緩其任用事項(xiàng)。